{"id":13202,"date":"2023-01-03T10:37:38","date_gmt":"2023-01-03T13:37:38","guid":{"rendered":"https:\/\/123empregos.com.br\/?p=13202"},"modified":"2023-01-03T10:37:38","modified_gmt":"2023-01-03T13:37:38","slug":"dez-caracteristicas-que-distinguem-um-bom-chefe-leia-e-identifique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/99empregos.com.br\/blog\/dez-caracteristicas-que-distinguem-um-bom-chefe-leia-e-identifique\/","title":{"rendered":"Dez caracter\u00edsticas que distinguem um bom chefe: leia e identifique"},"content":{"rendered":"<p>Muitas vezes as pessoas se perguntam para\u00a0que servem os superiores, principalmente se eles n\u00e3o ficam presentes o tempo todo. Mas, a verdade \u00e9 que, embora se possa optar por estruturas menos hier\u00e1rquicas, a falta de um <strong>bom chefe<\/strong> pode levar ao desastre de uma empresa.<\/p>\n<p>Sem um bom chefe, muitos trabalhadores ficam em busca de respostas para quest\u00f5es e necessidades b\u00e1sicas.\u00a0Assim, o Google usou sua experi\u00eancia em an\u00e1lise de dados para identificar quais caracter\u00edsticas s\u00e3o mais importantes para uma lideran\u00e7a eficaz.\u00a0Assim nasceu\u00a0o chamado \u201cProjeto Oxig\u00eanio\u201d.<\/p>\n<p>Em 2008, Google identificou dez comportamentos comuns entre seus gerentes mais eficazes e\u00a0come\u00e7ou a treinar todos os outros para desenvolver esses\u00a0comportamentos.\u00a0Com o tempo, a gigante notou uma melhoria not\u00e1vel em m\u00e9tricas importantes, como rotatividade, satisfa\u00e7\u00e3o e desempenho da <a href=\"https:\/\/99empregos.com.br\/quando-e-como-mudar-de-emprego-guia-para-2023\/\">equipe<\/a>.<\/p>\n<p>Mas \u00e0 medida que a empresa crescia,\u00a0as exig\u00eancias dos gerentes tamb\u00e9m aumentavam.\u00a0O Google continuou sua pesquisa, refinando as caracter\u00edsticas que realmente importam em um bom chefe.<\/p>\n<h2>Os 10 comportamentos identificados pelo &#8220;Projeto Oxig\u00eanio&#8221; para um bom chefe<\/h2>\n<p>A partir dos resultados da pesquisa com funcion\u00e1rios, descobriu-se que os \u201cGooglers\u201d queriam uma colabora\u00e7\u00e3o mais eficaz na organiza\u00e7\u00e3o. Assim, teriam as melhores pr\u00e1ticas de tomada de decis\u00e3o por parte dos l\u00edderes.<\/p>\n<p>Tamb\u00e9m foi aprendeu-se mais sobre como \u00e9 preciso que os gerentes apare\u00e7am em alguns dos fluxos de trabalho relacionados, por exemplo, equipes e corre\u00e7\u00e3o de vi\u00e9s. Ent\u00e3o, ao analisar a pesquisa,\u00a0atualizaram-se os comportamentos\u00a0com base em pesquisas internas e no feedback dos Googlers. Foi ent\u00e3o que se descobriu que, com o tempo, as qualidades de um grande gerente do Google cresceram e evolu\u00edram com a <a href=\"https:\/\/99empregos.com.br\/mudar-de-emprego-aos-45-anos-qual-e-a-chave\/\">empresa<\/a>.<\/p>\n<p>A lista inclui estes dez comportamentos:<\/p>\n<h3>1.Ele \u00e9 um bom treinador<\/h3>\n<p>O termo \u201ctreinador\u201d corresponde exatamente ao que um bom chefe deve ser: uma pessoa que\u00a0\u201ctreina\u201d\u00a0pessoas. Um bom treinador evita a armadilha de resolver todos os problemas de uma equipe assim que eles surgem. Ao inv\u00e9s disso, usa esses problemas para ensinar ao grupo como fazer melhor na pr\u00f3xima vez.<\/p>\n<h3>2.Capacita a equipe e n\u00e3o faz microgerenciamento<\/h3>\n<p>A microgest\u00e3o \u00e9 um estilo de\u00a0gest\u00e3o\u00a0que consiste em observar e controlar de perto todo o trabalho dos subordinados ou empregados.\u00a0Os chefes que incorrem nisso s\u00e3o os t\u00edpicos que\u00a0passam o dia olhando para a sua tela\u00a0e corrigindo ninharias. Um bom chefe deixa sua equipe livre para explorar novas ideias e resolver problemas \u00e0 sua maneira.<\/p>\n<h3>3.Ele se preocupa em ter um ambiente inclusivo e no sucesso e bem-estar de sua equipe<\/h3>\n<p>Para ter uma equipe que funciona, deve haver um clima de confian\u00e7a.\u00a0Como explica o Google, em um\u00a0grupo psicologicamente seguro, os\u00a0colegas se sentem seguros para oferecer novas ideias, fazer perguntas e admitir erros.<\/p>\n<h3>4.\u00c9 produtivo e focado em resultados<\/h3>\n<p>Bons chefes tamb\u00e9m n\u00e3o descuidam do aspecto produtivo. S\u00e3o capazes de\u00a0motivar seus subordinados o suficiente para\u00a0atender ou superar as expectativas.<\/p>\n<h3>5.Ele \u00e9 um bom comunicador: ouve e compartilha informa\u00e7\u00f5es<\/h3>\n<p>A transpar\u00eancia \u00e9 ben\u00e9fica para todo o grupo.\u00a0A honestidade gera confian\u00e7a e permite um\u00a0feedback\u00a0ben\u00e9fico\u00a0entre colegas e chefes.<\/p>\n<h3>6.Apoia o desenvolvimento de carreira de seus subordinados e discute seu desempenho<\/h3>\n<p>Bons gerentes apoiam seus subordinados, mesmo que isso signifique, por exemplo, perder um bom membro de um grupo. Isso porque ele vai para outro departamento ou destino.\u00a0Todo grande chefe ajuda os membros de sua equipe a atingir seus objetivos.<\/p>\n<h3>7.Ele \u00e9 claro sobre a vis\u00e3o e a estrat\u00e9gia da equipe<\/h3>\n<p>Um bom chefe sabe o rumo que o trabalho de sua equipe deve tomar, mas tamb\u00e9m faz com que todo o grupo saiba quais s\u00e3o os objetivos.\u00a0Al\u00e9m disso, ele sabe como definir expectativas realistas.<\/p>\n<h3>8.Possui as habilidades t\u00e9cnicas necess\u00e1rias para assessorar o grupo<\/h3>\n<p>\u00c9 imposs\u00edvel liderar uma equipe corretamente se voc\u00ea n\u00e3o conhece os\u00a0meandros do trabalho\u00a0que est\u00e1 sendo feito.\u00a0Assim como um bom t\u00e9cnico n\u00e3o \u00e9 necessariamente um bom chefe, pois pode ser desastroso no direcionamento de pessoas, um p\u00e9ssimo t\u00e9cnico tamb\u00e9m n\u00e3o pode ser um grande l\u00edder, pois n\u00e3o sabe o que realmente est\u00e1 sendo feito.<\/p>\n<h3>9.Colabora com toda a empresa<\/h3>\n<p>Um grande problema nas m\u00e9dias e grandes empresas \u00e9 que as diferentes equipes ou departamentos funcionam como\u00a0reinos de taifas,\u00a0muitas vezes competindo entre si.\u00a0Essa abordagem \u00e9 muito prejudicial para toda a empresa.<\/p>\n<h3>10.Ele sabe tomar decis\u00f5es<\/h3>\n<p>O trabalho mais importante de um <strong>bom chefe<\/strong> \u00e9 tomar decis\u00f5es e garantir que todos os seus subordinados o entendam. Assim, se poss\u00edvel, que as compartilhem.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div id=\"icpbravoaccess_loaded\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muitas vezes as pessoas se perguntam para\u00a0que servem os superiores, principalmente se eles n\u00e3o ficam presentes o tempo todo. Mas, a verdade \u00e9 que, embora se possa optar por estruturas menos hier\u00e1rquicas, a falta de um bom chefe pode levar ao desastre de uma empresa. 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