{"id":16778,"date":"2023-01-22T15:41:50","date_gmt":"2023-01-22T18:41:50","guid":{"rendered":"https:\/\/123empregos.com.br\/?p=16778"},"modified":"2023-01-22T15:41:50","modified_gmt":"2023-01-22T18:41:50","slug":"como-liderar-equipes-de-trabalho-remoto-e-ter-sucesso-no-engajamento-dos-colaboradores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/99empregos.com.br\/blog\/como-liderar-equipes-de-trabalho-remoto-e-ter-sucesso-no-engajamento-dos-colaboradores\/","title":{"rendered":"Como liderar equipes de trabalho remoto e ter sucesso no engajamento dos colaboradores"},"content":{"rendered":"

Como liderar equipes de trabalho remoto<\/strong> com as mudan\u00e7as ocorridas nos \u00faltimos anos? Esta nova situa\u00e7\u00e3o obriga os l\u00edderes a se adaptarem e a aprenderem a liderar e a gerir as suas equipas \u00e0 dist\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n

Liderar e dirigir equipes de trabalho remoto exige o desenvolvimento de habilidades diferentes das necess\u00e1rias presencialmente. <\/span>Por isso, vamos analisar 3 dicas que te ajudar\u00e3o a gerenciar os colaboradores\u00a0 e desenvolver as habilidades<\/a> para faz\u00ea-lo de forma eficaz.\u00a0<\/span><\/p>\n

Como liderar equipes de trabalho remoto produtivas?\u00a0<\/span><\/h2>\n

Trabalhar com equipes remotas envolve uma mudan\u00e7a de mentalidade. Os l\u00edderes n\u00e3o podem se limitar a serem simples gerentes, pois isso n\u00e3o funciona no trabalho remoto.\u00a0<\/span>Isso \u00e9 especialmente dif\u00edcil, pois o contato di\u00e1rio pr\u00f3ximo com as pessoas n\u00e3o est\u00e1 dispon\u00edvel. A intera\u00e7\u00e3o limita-se a e-mails ou videochamadas, tornando extremamente complicado conhecer e compreender o seu estado de esp\u00edrito e o contexto em que vivem.<\/span><\/p>\n

N\u00e3o ter essa intera\u00e7\u00e3o presencial dificulta o acompanhamento, pois n\u00e3o temos o mesmo controle de suas a\u00e7\u00f5es e tarefas.\u00a0<\/span>Diante desses problemas que surgem, n\u00e3o basta ser um bom \u201cgestor\u201d da equipe, mas sim, voc\u00ea deve ser um \u201cl\u00edder\u201d e uma refer\u00eancia para eles.<\/span><\/p>\n

1.Consulte l\u00edderes experientes\u00a0<\/span><\/h3>\n

O primeiro ponto para liderar equipes remotas com efic\u00e1cia \u00e9 contar com a experi\u00eancia de colegas que j\u00e1 fizeram isso. <\/span>Uma das maiores de aprendizado \u00e9 a experi\u00eancia.\u00a0<\/span><\/p>\n

2.Documentos<\/span><\/h3>\n

A documenta\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial para n\u00f3s ou para os membros de nossa equipe. Portanto, recomendamos que voc\u00ea anote todas as coisas que aprender de duas maneiras:<\/span><\/p>\n

Reposit\u00f3rio Pessoal de Lideran\u00e7a<\/span><\/h4>\n

Ter um reposit\u00f3rio pessoal, ou seja, um lugar para guardar ou anotar as ideias e conselhos que voc\u00ea est\u00e1 aprendendo, servir\u00e1 como refer\u00eancia em sua carreira profissional. Isso permitir\u00e1 que voc\u00ea compartilhe com as pessoas de suas equipes que deseja.<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea pode come\u00e7ar com um documento no Google Docs, ou usar um aplicativo como o Notion que permite fazer um wiki com suas anota\u00e7\u00f5es e refer\u00eancias ou usar o aplicativo que sua empresa usa como o Confluence. O importante \u00e9 que voc\u00ea pode facilmente compartilh\u00e1-lo com outras pessoas.<\/span><\/p>\n

Sistema de documenta\u00e7\u00e3o de equipes remotas<\/span><\/h4>\n

Al\u00e9m de ter seu reposit\u00f3rio pessoal de lideran\u00e7a, voc\u00ea pode implementar um sistema de documenta\u00e7\u00e3o para cada uma das equipes que supervisiona. <\/span>Ter esse sistema permite que voc\u00ea enfrente um dos maiores desafios ao administrar uma equipe remota: manter todos informados da maneira mais eficiente.\u00a0<\/span>Fa\u00e7a todos os esfor\u00e7os para envolver toda a equipe em manter este sistema de documenta\u00e7\u00e3o atualizado, pois isso ir\u00e1 benefici\u00e1-los, bem como novos membros que ingressarem no futuro.<\/span><\/p>\n

3.Estabele\u00e7a um plano de comunica\u00e7\u00e3o\u00a0<\/span><\/h3>\n

Independentemente da sua vis\u00e3o atual sobre transpar\u00eancia, os l\u00edderes precisam se comunicar muito mais ao trabalhar com uma equipe remota. Os membros da equipe esperam atualiza\u00e7\u00f5es frequentes sobre tudo o que est\u00e1 acontecendo no projeto e na empresa. Seja transparente, claro e comunique tudo o que lhes interessa.\u00a0<\/span><\/p>\n

Aproveite a oportunidade para se comunicar informal e intencionalmente com eles. \u00c9 importante que seja intencional, pois as conversas do trabalho remoto n\u00e3o ocorrer\u00e3o espontaneamente como em um escrit\u00f3rio.<\/span><\/p>\n

Voc\u00ea deve substituir aqueles encontros casuais na cafeteira, no corredor ou quando far\u00e1 uma pergunta a um colega por conversas espec\u00edficas. <\/span>Para isso, considere a possibilidade de gerar um chat de \u00e1udio durante um per\u00edodo do seu dia, por exemplo, das 12h00 \u00e0s 14h00. Nesta sala, os membros podem se conectar ou entrar e sair dela. Com isso, podemos simular o ambiente que se gera em um escrit\u00f3rio f\u00edsico, diminuindo a dist\u00e2ncia emocional entre as pessoas e sendo um f\u00f3rum para comentar ou conversar de forma descontra\u00edda enquanto se trabalha. \u00c9 uma boa maneira de liderar equipes de trabalho remoto.<\/span><\/p>\n

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